如果说管理也是沟槽管件企业生产力的话，那么，目前大多数企业并未充分调动起来这一生产力。一方面，管件生产企业管理有所削弱；另一方面沟槽企业管理跟不上企业走向市场的需要。

       沟槽管件企业管理水平不高成了企业增强竞争力，提高经济效益的薄弱环节。面对逐步形成的管件市场经济，一部分企业经营管理思想观念的转变滞后，沟槽企业组织体系与进入市场参与竞争不相适应，企业管理的方式方法落后改变的迟缓。

      有一些当年很好的沟槽管件企业面对瞬息万变的市场望洋兴叹，不知所措。国家在这些企业多年积蓄形成的技术优势，没有变成适应高层经济的新产品优势；而众多的管件企业管理优势没有形成适应市场经济的质优价廉的优势，人才优势没有变成适应市场经济的 ，真正的沟槽管件企业的优势。

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