管理基础工作松懈已经成为沟槽管件行业发展的障碍，这已经是不争的事实。

       亏损企业中只有32.6%的沟槽管件生产企业制定了完善的规章制度体系。亏损企业中规章制度贯彻率在80%以上的企业只有47.7%。只有60%的企业亏损企业开展了班组升级活动。在管件的现场管理方面，能够很好达到现场管理6标准的企业，亏损企业中只有19.8%。

       沟槽企业财务指标特别是与成本有关的指标的填报也反映出企业基础工作水平的高低，如果沟槽管件企业的标准工作，定额工作，材料利用率，能耗占成本费用的比重等等。

       沟槽管件企业真正实现质的飞跃和量的销售，就需要改进这些方面。本文出自：http://www.goucaoguanjian.net